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Logistic & Operations

Industrieplanung:
  • Funktions- und Materialflussanalysen
  • Standortplanungen
  • Layout-Planungen für Fabrikanlagen und Logistikzentren
  • Rationalisierung in Produktion und Materialwirtschaft

Produktionsplanung und -organisation:

  • Lean Production
  • Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme
    (Kanban, MRP I/II, etc.)
  • Einführung von Prämiensystemen
  • Gestaltung von Gruppenarbeit in der Produktion
  • KVP und Betriebliches Vorschlagswesen
  • Rüstzeitoptimierung

 

Logistikplanung und Supply Chain Management:

  • Planung und Optimierung von Logistik-Netzwerken
  • Einsatz von Operations-Research-Methoden für kostenoptimale Warenverteilung
  • Virtual-Enterprise Konzepte
  • Auftragsabwicklungs- und -steuerungssysteme
  • Beschaffungsmanagement
  • Transport- und Lagerorganisation
  • Durchlaufzeitenreduzierung
  • Bestandsmanagement
  • Prozess-Reengineering
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