Piccola impresa
Situazione di partenza: un piccolo produttore di finestre in legno si è ritrovato a confronto con una situazione in cui i prezzi e la concorrenza erano sempre più pressanti. Il crescente aumento delle variabili di prodotto in piccoli lotti hanno reso i costi di produzione notevolmente piú elevati. MATT & PARTNER è stata incaricata di ridurre i costi e i tempi di produzione, mantenendo comunque la flessibilità necessaria.
Approccio consulenziale: effettuata un’analisi dello spettro dei prodotti e del flusso produttivo, MATT & PARTNER ha suddiviso la produzione in due segmenti: il primo dedicato alla produzione in serie legata al tempo ciclo e il secondo riferito alla produzione per singoli clienti. Per questo sono state definite diverse strategie per il controllo degli ordini di rifornimento e del materiale, per le quali erano impiegati anche principi moderni come il Kanban.
Risultati: la produttività è stata aumentata, mentre il tempo di attra-
versamento radicalmente diminuito, senza perdite nella flessibilità o nelle varianti di prodotto.
